Témoignage : la mise en œuvre d’un marché Fibre Optique Noire (FON)

Cyrille CLARISSE, RSSI opérationnel du Groupe Hospitalier Rance Emeraude, qui compte les centres hospitaliers de Saint-Malo, Dinan et Cancale, ainsi qu’une trentaine d’établissements.

Quel a été pour vous l’intérêt de passer un marché FON (fibre optique noire) ?

J’ai été chargé du sujet de la FON car il touchait à la fois aux aspects de cybersécurité et aux infrastructures réseau, domaine pour lequel j’avais déjà une expérience.
L’intérêt principal de la fibre optique noire réside dans la possibilité de relier deux établissements de manière totalement isolée du réseau public. Cela permet de définir nous‑mêmes le débit souhaité et de bénéficier d’un temps de latence très faible.
Pour nos utilisateurs, le gain est immédiat : l’accès aux applications devient beaucoup plus rapide et plus fluide, ce qui améliore leur confort de travail au quotidien.

Comment avez-vous déployé la FON sur vos établissements ?

Nous avons passé deux marchés distincts pour déployer la FON sur deux sites :

• Le premier, entre le CH de Dinan et l’IFPS (Institut de formation en soins infirmiers), concernait un site accueillant beaucoup d’étudiants et de personnels, qui souffrait d’une très mauvaise couverture réseau. Paradoxalement, malgré sa courte distance, il a été plus long à mettre en œuvre en raison de contraintes de voirie et des autorisations de travaux à obtenir auprès des municipalités.

• Le second, reliant les établissements de Dinan et Saint‑Malo présentait l’avantage d’un coût modéré du fait d’une liaison déjà construite à 98% par un des opérateurs présent dans le marché. Il a ainsi été mis en œuvre très rapidement.

À titre d’exemple, nous sommes passés d’un temps de latence de 15 millisecondes à seulement 1 milliseconde, ce qui constitue une amélioration considérable.

Comment s’est passée la mise en œuvre ?

Les deux marchés étaient très différents, tant sur le plan technique que dans la gestion de projet. Il a donc été nécessaire d’être très carré de notre côté !

Heureusement, mes compétences techniques et ma connaissance du réseau m’ont permis d’échanger efficacement avec les équipes, de vérifier les cheminements et de garantir la cohérence globale de l’infrastructure.

Et tout le travail complexe préalable : analyse, cadrage, sélection et négociation avec les opérateurs, avait été largement préparé par le Groupement Régional e‑Santé Bretagne, ce qui a beaucoup facilité la mise en œuvre de notre côté.

Merci à M. Clarisse pour son témoignage très complet !